Asamblea 16 Nov 2017 - Grupo 1

Planteamiento previo

En la asamblea previa sobre la puntuación de los no organizadores indicaba que estos debían conseguir al menos un 20% de la nota con las jornadas (equivalente a 20 horas de trabajo). No obstante, tras la realización de las jornadas se confirmó que sólo con la participación en estas sería imposible optar a más de 12 de estas horas sólo con la asistencia, obligando así a los alumnos a completar las horas con trabajos extra. Como el número de no organizadores es bastante elevado, se consideró apropiado proponer una reconfiguración de la ponderación de horas para aquellos afectados que no pudieran llegar al máximo número de horas para su ponderación.

Esta posibilidad de cambio, por otra parte, llevó a algunos organizadores a proponer nuevas ponderaciones superiores a las establecidas para aquel que lo deseara, por lo que se sucedieron una serie de votaciones para reestructurar toda la puntuación de la asignatura.

Orden del día

• Aclaraciones sobre la forma de evaluación de las jornadas.

• Discusión y acuerdos sobre posible ponderación de los elementos evaluables.

Aclaraciones sobre la forma de evaluación de las jornadas

Se informó por parte del coordinador de la asignatura lo siguiente:

• EGC tiene asignados 6 créditos ECTS lo que significa unas 150 horas de trabajo del alumno/a incluyendo las clases.
• En EGC hay aproximadamente 50 horas de clases por lo que restan 100 horas de trabajo del alumno
• Las 100 horas de trabajo del alumno garantizarían un aprobado en la asignatura y, dependiendo de la calidad de los resultados obtenidos, la nota puede oscilar entre un 5 y un 10
• En el caso de las jornadas, hay parte que se puede evaluar si se ha hecho mejor o peor (organización o resumen de ponencias) mientras que hay otra que no se puede evaluar si ha sido mejor o peor (asistencia a ponencias)

Discusión y acuerdos sobre posible ponderación de los elementos evaluables.

Acuerdos alcanzados

Acuerdo 1: Se votó si la asamblea quería realmente cambiar la ponderación de las notas y se acordó que sí se quería tener la posibilidad de cambiar la ponderación. Este acuerdo se alcanzó con el siguiente resultado en la votación:

Acuerdo 2: Se acuerda permitir una nueva ponderación para las jornadas de modo que sea o bien un 10% o bien un 20% según el esfuerzo que cada persona haya empleado. Se permitirá que cada persona decida antes de una fecha acordada entre el coordinador y presidencia, si se quiere acoger a una u otra ponderación. A este acuerdo se llegó tras una votación con el siguiente resultado:

Acuerdo 3: Se acordó que, para el caso de la gente que quiera acogerse al 10% de peso de la nota en las jornadas, el 10% restante pasara a contar para el ejercicio en el laboratorio. A este acuerdo se llegó con el resultado de la siguiente votación

Acuerdo 4: Se acordó que, para el caso de la gente gente que formara parte del equipo de organización de las jornadas, la ponderación permaneciera en el 30%. A este acuerdo se llegó tras una propuesta de modificación de la ponderación que quedó rechazada con el siguiente resultado:

Acuerdo 5: Se acordó que, para el caso de la gente que solo asistiera a las jornadas, se haría una regla de tres para calcular su nota de modo que si asistió a 6 horas serían 5 puntos y si asistió a 12 horas serían 10 puntos con sus correspondientes ponderaciones.

Acuerdo 6: Se fijará una fecha para la entrega de las evidencias que será acordada entre el coordinador y la presidencia.

Acuerdo 7: Se publicarán las notas de las jornadas una vez que se hayan entregado las evidencias y habrá una revisión de las mismas para detectar posibles desviaciones.

Dados estos acuerdos, las opciones finales a las que se podrán acoger los alumnos y que tendrán que notificar antes de la fecha que se anuncie:

OPCIÓN 1:

Nota final = 0’1 * Jornadas + 0’6 * Proyecto + 0’3 * Ejercicio Individual

OPCIÓN 2:

Nota final = 0’2 * Jornadas + 0’6 * Proyecto + 0’2 * Ejercicio Individual

OPCIÓN 3:

Nota final = 0’3 * Jornadas + 0’5 * Proyecto + 0’2 * Ejercicio Individual